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手术室库房6s管理体会

摘要 : 目的 手术室库房采用 6S 管理,制定库房管理制度,设专人管理,提高理人员的职业素养、工作效率。方法 针对手术室二级库房管理中存在的问题,依照“6S” 管理标准:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段逐一进行改善,实行耗材分类、目视化管理、空间合理规划、安全标识、高值耗材等几个方面来实施管理,定期对 耗材的出入量、使用情况进行检查、评估与更新。结果 实施“6S”管理,手术室二级库房物品易见、易取、易还,定物、定量、定位、性能完好,手术室耗材库存种类下 降,库存总金额下降,手术中需使用的耗材及时到位,提升了手术室护理人员自身满意度及临床医生对手术室配合的满意度,耗材管理水平得到了显著的改进和提升。结论 “6 S”管理不仅规范了手术耗材的管理,减少了巡回护士自行到库房取物的时间,手术室库存减少,提高了手术室护士的工作效率,值得推广应用。

  • 作者 : 姚末云
  • 作者单位 : 华东师范大学附属芜湖医院手术室 241000
  • 关键字 : 手术室二级库房;“6S”管理;质量
  • 刊名 : 中国医学人文
  • 年,卷(期) : 2021 , 22
  • 所属期刊栏目 : 论著
  • 基金项目 :
  • 在线出版日期 : 2022-02-11
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